मुख्य तथ्य
- ज्ञान कर्मी घर से काम करते रहना चाहते हैं।
- नियोक्ता जो कार्यालय में वापस जाने पर जोर देते हैं, उन्हें अच्छी प्रतिभा रखने और रखने में मुश्किल हो सकती है।
- किसी को भी आना-जाना पसंद नहीं है। कोई नहीं।
घर से काम करने के एक साल से अधिक समय के बाद, कर्मचारी वास्तव में हर दिन कार्यालय नहीं लौटना चाहते हैं।
महामारी से पहले, घर से काम करना अपेक्षाकृत दुर्लभ था। इसे नासमझी या टीम वर्क के लिए हानिकारक के रूप में देखा गया।और फिर भी, जब अधिकांश कार्यबल को दूरस्थ कार्य के लिए मजबूर किया गया, तो हमने पाया कि लोगों ने अधिक काम किया, कम समय में, और लंबे घंटों को बर्बाद किए बिना।
अब, बॉस चाहते हैं कि लोग वापस कार्यालय में आएं, लेकिन कर्मचारी पालन करने के बजाय छोड़ने के लिए तैयार हैं। शक्ति संतुलन बदल गया है। क्या हम कार्यालय संस्कृति में एक महत्वपूर्ण मोड़ देख रहे हैं?
"मुझे लगता है कि दुनिया बदल गई है। महामारी ने एक प्रवृत्ति को तेज कर दिया है जो पहले से ही हो रहा था," नौ देशों में लगभग 100 कर्मचारियों वाली एक अकाउंटिंग प्लेटफॉर्म कंपनी एयरबेस के सीईओ थेजो कोटे ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया।
"दुनिया में कहीं भी वितरित काम और लोगों को काम पर रखने का मॉडल कुछ समय के लिए हो रहा है। महामारी ने एक प्रवृत्ति को मजबूर कर दिया है जो शायद अगले 10 वर्षों में हो सकता है, और जो दूर नहीं हो रहा है।"
क्रांति
कारखानों ने औद्योगिक क्रांति को संचालित किया, और इन लोगों को एक ही स्थान पर लंबी पाली के लिए एक साथ काम करने की आवश्यकता थी।यह मॉडल अभी भी अधिकांश कामकाजी दुनिया के लिए आदर्श है। कुछ व्यवसायों में, इसके आसपास कोई रास्ता नहीं है। लेकिन ज्ञान कार्यकर्ताओं के लिए, पिछले साल ने साबित कर दिया है कि जबरन उपस्थिति अनावश्यक है।
सभी कर्मचारियों को काम पर लौटने के लिए कहने से स्वास्थ्य जोखिमों को कम करने, अनुपालन सुनिश्चित करने और उनकी भलाई की गारंटी देने का दबाव भी बढ़ेगा।
बीबीसी के अनुसार, कर्मचारी कार्यालय लौटने के बजाय नौकरी छोड़ने को तैयार हैं। यह एक शक्ति परिवर्तन पैदा करता है यदि ये लोग वास्तव में महत्वपूर्ण संख्या में छोड़ना शुरू करते हैं।
हाल ही में, Apple ने कार्यालय में वापसी अनिवार्य कर दी है। कर्मचारी खुश नहीं थे और निर्णय के खिलाफ जोर देने के लिए एकजुट हो गए। Apple और Google जैसी टेक कंपनियों के लिए टैलेंट को हायर करना और रखना पहले से ही एक समस्या है, इसलिए यदि इसके लिए इन-पर्सन अटेंडेंस की आवश्यकता होती है, जबकि दूसरी कंपनी अधिक लचीली कार्य व्यवस्था प्रदान करती है, लेकिन समान वेतन और लाभों के साथ, चुनौती और भी कठिन हो जाती है।
"जितना नियोक्ता कह सकते हैं कि कार्यालय में काम करने से रचनात्मकता और टीम वर्क को बढ़ावा मिलता है, जो मुझे लगता है कि यह करता है, इसकी आवश्यकता की नई 'लागत' का अर्थ होगा उच्च कर्मचारी टर्नओवर जो उनके सर्वोत्तम और सबसे अधिक उत्पादक/प्रभावशाली से शुरू होता है कर्मचारी पहले, "एचआर सलाहकार स्कॉट बेकर ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया।
विश्व प्रतिभा
दूर से काम पर रखने से कंपनियां वैश्विक प्रतिभा पूल में टैप कर सकती हैं, न कि केवल काम पर रखने के बजाय-ऐप्पल और Google के हमारे उदाहरण में-सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में रहने की उच्च लागत को सहन करने के इच्छुक लोग।
इसके और भी फायदे हैं। अन्य देशों की प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए आपको उतना भुगतान करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। दूसरी ओर, यदि दूरस्थ कार्य आदर्श बन जाता है, तो मस्तिष्क-नाली गरीब देशों के लिए एक समस्या बन सकती है।
"मान लीजिए कि आपकी कंपनी एक महँगे स्थान पर है," कोटे कहते हैं। "उस मामले में, यदि आप दूरस्थ कार्य को समायोजित करने के इच्छुक नहीं हैं, तो यह आपके प्रतिस्पर्धियों की तुलना में काफी नुकसान है, जो सांस्कृतिक और उत्पादकता दोनों परिप्रेक्ष्य से एक वितरित मॉडल काम कर रहे हैं। आपकी लागत का आधार स्वाभाविक रूप से और कृत्रिम रूप से अधिक है क्योंकि आपके सीमित पूल और स्थान का।"
एक विकल्प हाइब्रिड दृष्टिकोण है, जहां व्यक्तिगत रूप से केवल अंशकालिक या हर सप्ताह या महीने में एक बार उपस्थिति की आवश्यकता होती है।यह कार्यालय-मजबूत पारस्परिक संबंधों के कुछ फायदे रखता है, उदाहरण के लिए-अधिक लचीलेपन की अनुमति देते हुए। लेकिन इस मॉडल के लिए अभी भी कर्मचारियों को अपने कार्यस्थल के पास रहने की आवश्यकता है।
सभी के लिए नहीं
हर कोई अपनी नौकरी नहीं छोड़ सकता या यहां तक कि घर से काम भी नहीं करना चाहता। कुछ के लिए, घर का कार्यालय एक रसोई की मेज है जो बच्चों से घिरा हुआ है जो यह नहीं समझते हैं कि वे माँ या पिताजी के साथ नहीं खेल सकते हैं। दूसरों के लिए, महामारी के बीच में नौकरी छोड़ना एक भयानक विचार है।
"जबकि कई लोग एक दूरस्थ विकल्प पसंद कर सकते हैं, अनिश्चित आर्थिक समय में वेतन और स्वास्थ्य बीमा को छोड़ना हर किसी के लिए चाय का प्याला नहीं होगा," जीपीएस कार ट्रैकिंग कंपनी फोर्स में संचालन के निदेशक दैवत ढोलकिया Mojio द्वारा, ईमेल के माध्यम से Lifewire को बताया।
"आखिरकार, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि महामारी अभी तक इतिहास नहीं है," वेल्वेटजॉब्स के वरिष्ठ रोजगार सलाहकार जो फ्लैनगन ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया।
"सभी कर्मचारियों को काम पर लौटने के लिए कहने से स्वास्थ्य जोखिमों को कम करने, अनुपालन सुनिश्चित करने और उनकी भलाई की गारंटी देने का दबाव भी बढ़ेगा। भविष्य में संक्रमण या उत्परिवर्तन की लहरों के मामले में, संगठनों को वापस स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया जाएगा। अचानक।"
