आशीष तोशनीवाल ने कहा कि उनकी टेक कंपनी का आइडिया कुछ बड़ा और कनेक्टिव बनाने की इच्छा से आया है।
तोषनीवाल वाई मीडिया लैब्स (वाईएमएल) के सह-संस्थापक और सीईओ हैं, जो सिलिकॉन वैली-आधारित डिजाइन और प्रौद्योगिकी एजेंसी है, जो बड़ी कंपनियों और नवेली स्टार्टअप दोनों के लिए डिजिटल उत्पाद बनाती है।
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"हमारा मिशन कंपनियों को तकनीक-सक्षम बनाने में मदद करना है ताकि वे अपने ग्राहकों को अच्छी तरह से सेवा दे सकें," तोशनीवाल ने एक फोन साक्षात्कार में लाइफवायर को बताया। "हम दुनिया को सिलिकॉन वैली मानसिकता का निर्यात करना चाहते हैं।"
तोषनीवाल ने 2008 में ऐप्पल ऐप स्टोर के लॉन्च होने के कुछ ही महीनों बाद मार्च 2009 में वाईएमएल लॉन्च किया। उन्होंने इस विकास को "जादुई" बताया और बड़ी तकनीकी कंपनियों से आगे की कार्रवाई में शामिल होना चाहते थे। वाईएमएल ने होम डिपो, पेपाल, गूगल और यूनिवर्सल म्यूजिक ग्रुप जैसे बड़े नामों के लिए मोबाइल एप्लिकेशन, वेबसाइट और अन्य डिजिटल अनुभव बनाए हैं।
त्वरित तथ्य
- नाम: आशीष तोशनीवाल
- उम्र: 39
- से: कोलकाता, भारत
- रैंडम डिलाइट: उन्होंने मार्च में एक कंपनी-व्यापी वॉकिंग प्रतियोगिता चलाई, और 1 मिलियन से अधिक कदम जमा करने के बाद भी, एक व्यक्ति से हार गए।
- मुख्य उद्धरण या आदर्श वाक्य: "हर दिन थोड़ा समझदार होने में बिताएं जब आप जागते थे।"
एक बेहतर जीवन
तोषनीवाल 15 लोगों के परिवार के हिस्से के रूप में पले-बढ़े, जो एक समय में एक टॉयलेट साझा कर रहे थे। एक किशोर के रूप में उनकी सबसे बड़ी आकांक्षाओं में से एक यह पता लगाना था कि वह कैसे स्वतंत्र हो सकते हैं। उनके बचपन के अनुभव ने उन्हें अमेरिकी शिक्षा प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया।
"यह सुनिश्चित करना बहुत चुनौतीपूर्ण हुआ करता था कि मैं सुबह टॉयलेट का उपयोग करने के लिए अपना समय स्लॉट नहीं खोता," तोशनीवाल ने कहा। "बड़े होकर, मैं यह सुनिश्चित करना चाहता था कि मैंने अपने परिवार और मेरे लिए एक अलग जीवन चुना है।"
तोषनीवाल पर्ड्यू विश्वविद्यालय से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में डिग्री लेने के लिए अमेरिका चले गए। सभी वीजा चुनौतियों और वित्तीय बाधाओं के साथ, तोशनीवाल ने कहा कि उन्होंने अमेरिका में अपना रास्ता बनाया। पर्ड्यू में अपने अकादमिक कार्यकाल के बाद, उन्होंने वाईएमएल शुरू करने से पहले टेक्सास और सिलिकॉन वैली में कुछ अलग तकनीकी भूमिकाओं में काम किया।
वेस्ट कोस्ट के स्टार्टअप संस्थापकों ने तोषनीवाल को प्रेरित किया, इसलिए वह सिलिकॉन वैली चले गए और अपनी कंपनी की अवधारणा करते हुए ईबे के साथ नौकरी कर ली।
आपको बस एक व्यक्ति की जरूरत है कि वह आपको ब्रेक दे या आपके काम को पहचान दे। एक बार जब आप एक ब्रेक पकड़ लेते हैं, तो आप उस सफलता पर आगे बढ़ते हैं, और यही मैंने किया है।
"यह सुनिश्चित करना बेहद चुनौतीपूर्ण है कि एक उद्यमी के रूप में आप सफल हों।जब आप कुछ शुरू कर रहे होते हैं, तो जाहिर है, आप अकेले ऐसे व्यक्ति होते हैं जो सोचते हैं कि यह बड़ा हो सकता है, और आम तौर पर अन्य लोग आपसे सहमत नहीं होते हैं," तोषनीवाल ने कहा। "मुझे लगा कि मुझे कुछ बड़ा करना है।"
बारह साल बाद, तोषनीवाल ने वाईएमएल की टीम को लगभग 450 डिजाइनरों, इंजीनियरों, रणनीतिकारों, और अधिक के रूप में विकसित किया है। उन्होंने कहा कि कंपनी "iPhone के विकास के साथ काफी विकसित हुई है।" ऐप स्टोर पर पहुंचने के लिए 54वें एप्लिकेशन के निर्माण के बाद, तोशनीवाल ने कहा कि उन्हें स्टीव जॉब्स से एक ईमेल प्राप्त हुआ है जिसमें कहा गया है, "'आप जो कर रहे हैं वह मुझे पसंद है! मुझे बताएं कि क्या हम मदद कर सकते हैं, स्टीव।'"
ध्यान और दृढ़ता
भारत के एक प्रौद्योगिकीविद् के रूप में, तोशनीवाल ने कहा कि नियोक्ता अक्सर प्रचार के अवसरों के लिए उनकी अनदेखी करते हैं। उनके सहकर्मियों ने उन्हें बताया कि वे अपनी पिछली तकनीकी भूमिकाओं में भेदभाव का अनुभव कर रहे थे, जो उन्हें अपरिचित लगा, भारत जैसी जगह से आ रहा था, जहां वे बहुमत का हिस्सा थे।
"मैंने जो महसूस किया है, भले ही भेदभाव हो, एक अल्पसंख्यक सीईओ के रूप में, आपको बस अपने काम पर ध्यान देना होगा और लगातार बने रहना होगा," उन्होंने कहा।"आपको बस एक व्यक्ति की जरूरत है जो आपको एक ब्रेक दे या आपके काम को पहचान दे। एक बार जब आप एक ब्रेक पकड़ लेते हैं, तो आप उस सफलता पर निर्माण करते हैं, और यही मैंने किया है।"
तोषनीवाल ने कहा कि वाईएमएल को बूटस्ट्रैप का निर्णय लेने से पहले उद्यम पूंजी फर्मों द्वारा 21 बार वित्तपोषण के अवसरों के लिए अस्वीकार कर दिया गया था। YML ने 2015 तक इस तरह से काम किया, जब नेतृत्व टीम ने कंपनी का एक हिस्सा न्यूयॉर्क स्थित MDC पार्टनर्स, एक विज्ञापन और मार्केटिंग होल्डिंग कंपनी को बेच दिया। इस साझेदारी के अलावा कोई बाहरी फंडिंग नहीं है; YML अपने कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए अपने राजस्व का उपयोग करती है।
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"इस बिंदु पर, हम कोई और पैसा नहीं जुटा रहे हैं। हम एमडीसी पार्टनर्स के साथ अपनी साझेदारी के कारण अन्य कंपनियों को प्राप्त करने पर विचार कर रहे हैं। अगर हमें पैसे की जरूरत है, तो वे इसे प्रदान कर सकते हैं," तोशनीवाल ने कहा।
शुरुआत में, तोशनीवाल ने कहा कि सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक टेक स्टार्टअप के साथ साझेदारी बनाए रखना था।YML द्वारा किए गए सबसे महत्वपूर्ण बदलावों में से एक फॉर्च्यून 500 कंपनियों के साथ साझेदारी की तलाश थी, जिसने अंततः इसकी सफलता को आगे बढ़ाया। यह तोशनीवाल की वाईएमएल के साथ सबसे उल्लेखनीय उपलब्धियों में से एक थी, उन्होंने साझा किया।
विविधता को आगे बढ़ाना
तोषनीवाल मुख्य रूप से अगले वर्ष के दौरान वाईएमएल की विविधता, इक्विटी और समावेश (डीईआई) प्रयासों को मजबूत करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। उन्होंने कहा कि कंपनी ने इस क्षेत्र में बहुत अच्छा किया है, लेकिन वह और भी बेहतर करना चाहते हैं। आज, YML की टीम में 46% महिलाएं और 40% रंग के लोग हैं। तोशनीवाल अपने कर्मचारियों को भी समान वेतन देना सर्वोच्च प्राथमिकता देते हैं।
"वाईएमएल का निर्माण, डीईआई इतना महत्वपूर्ण क्यों है, इसकी समझ जल्दी नहीं थी," तोशनीवाल ने कहा। "2013 में, मैं ऑल-हैंड्स कर रहा था, और मैंने कमरे के चारों ओर देखा, और मैं ऐसा था, हमारे यहां हमारे कार्यालय में केवल 40 पुरुष और एक महिला हैं। तब से, हमने उस प्रतिमा को बदलने के लिए बहुत मेहनत की है।"
