जब निकोलस वुड्स ने होम की अवधारणा शुरू की, तो वह नैपिंग को और अधिक सुलभ बनाना चाहते थे। अब उनकी कंपनी पूरे देश में स्लीप पॉड्स का प्रबंधन करती है।
वुड्स कस्टम-इंजीनियर, ऑन-डिमांड स्लीप पॉड्स के निर्माता होम के संस्थापक और सीईओ हैं, जो उपयोगकर्ताओं को आराम करने, झपकी लेने, ध्यान करने और उससे आगे के लिए एक निजी और सुरक्षित स्थान प्रदान करते हैं।
होम
उनकी कंपनी का विचार चलते-फिरते आराम करने के लिए जगह खोजने के उनके संघर्ष से निकला।
वुड्स ने एक वीडियो साक्षात्कार में लाइफवायर को बताया, "इसकी शुरुआत कार्यालय में थकान की समस्या का अनुभव करने से हुई।" "अगर आपको चलते-फिरते भोजन की ज़रूरत है, तो बहुत सारे विकल्प हैं, लेकिन अगर आपको चलते-फिरते सोने की ज़रूरत है, तो आपके पास क्या विकल्प हैं? मैंने देखा कि एक अवसर था और होम की तरह दिखने वाले डिजाइन और निर्माण करना शुरू कर दिया।"
2017 में लॉन्च किया गया, उपभोक्ता एक समय में 30 मिनट से लेकर चार घंटे तक कहीं भी होम स्लीप पॉड ऑनलाइन या आगामी मोबाइल ऐप के माध्यम से बुक कर सकते हैं। Hohm अब अस्पतालों, विश्वविद्यालयों और हवाई अड्डों में पाया जा सकता है, लेकिन कंपनी ने सबसे पहले छात्र संघ में एरिज़ोना विश्वविद्यालय में तीन स्लीप पॉड्स के साथ शुरुआत की।
होम स्लीप पॉड्स एक जुड़वां आकार के बिस्तर, चार्जिंग पोर्ट, एक दर्पण, रोशनदान और बहुत कुछ से सुसज्जित हैं। होम स्लीप पॉड्स को चलते-फिरते मिनी-होटल के रूप में सोचें जब आपको आराम करने या आराम करने के लिए एक त्वरित स्थान की आवश्यकता हो।
त्वरित तथ्य
- नाम: निकोलस वुड्स
- उम्र: 29
- से: सैक्रामेंटो, कैलिफ़ोर्निया
- रैंडम डिलाइट: वुड्स एक डीजे थे और उन्होंने अपनी किशोरावस्था में संगीत का निर्माण किया था।
- मुख्य उद्धरण या आदर्श वाक्य: "कभी न छोड़ें या हार न मानें।"
नींद एक आवश्यकता है
नींद एक बुनियादी मानवीय आवश्यकता है, और वुड्स ने महसूस किया कि जब वह होम की अवधारणा कर रहे थे तो सोने के लिए सुरक्षित स्थानों तक पर्याप्त पहुंच नहीं थी। जब कंपनी ने पहली बार लॉन्च किया, तो वुड्स ने कहा कि उनका लक्ष्य एरिज़ोना विश्वविद्यालय में पहले सप्ताह में 10 बुकिंग प्राप्त करना था, लेकिन छात्रों ने केवल पहले दिन में 13 बुकिंग के साथ उस अपेक्षा को पार कर लिया।
पहले सप्ताह में लगभग 40 बुकिंग और 10 सप्ताह में 225 बुकिंग के बाद, वुड्स ने यूसीएलए और सैन डिएगो स्टेट यूनिवर्सिटी सहित और अधिक विश्वविद्यालयों में होम के स्लीप पॉड्स का विस्तार किया।
वुड्स ने कहा, यह परिसरों में सिर्फ एक हिट था, और हमारे पास हर एक हफ्ते में छात्र वापस आ रहे थे।
चूंकि महामारी ने छात्रों को ऑनलाइन स्थानांतरित कर दिया, वुड्स ने कहा कि होम को एक ऐसी धुरी बनानी थी जो अस्पतालों में स्लीप पॉड्स प्राप्त करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करे। अक्टूबर में लॉन्च हुए यूनिवर्सिटी हॉस्पिटल्स क्लीवलैंड मेडिकल सेंटर के साथ साझेदारी करने से पहले कंपनी सौ से अधिक अस्पतालों तक पहुंच गई।
"यह कर्मचारियों के बीच सुपर सफल रहा," वुड्स ने कहा। "हमने एक आईसीयू नर्स से बात की जिसने कहा कि स्लीप पॉड्स एक गॉडसेन्ड थे क्योंकि उसे ब्रेक पर अपनी कार में सोना पड़ता था।"
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उसी आईसीयू नर्स ने वुड्स को बताया कि उसने 70 दिनों में 40 से अधिक बार होम स्लीप पॉड्स का इस्तेमाल किया। होम ने तब से न्यूयॉर्क शहर के एक अस्पताल में विस्तार किया है और चिकित्सा पेशेवरों के साथ 1,500 से अधिक बुकिंग हासिल की है।
आदर्श बदलना
जब अल्पसंख्यक संस्थापक के रूप में चुनौतियों पर काबू पाने के लिए वुड्स के दृष्टिकोण की बात आती है, तो उन्होंने कहा कि वह हर बैठक में खुले दिमाग से जाने की कोशिश करते हैं।ब्लैक के नेतृत्व वाली टेक कंपनियों में फंडिंग की कमी के कारण, वुड्स को उम्मीद है कि मानक बदलने के लिए और अधिक अश्वेत उद्यमी उद्योग में प्रवेश करेंगे।
"मैं सिर्फ उस उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करता हूं जो मैं बना रहा हूं और इसे सबसे अच्छा बना रहा हूं जो मैं कर सकता हूं," वुड्स ने कहा। "मैं इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित नहीं करने की कोशिश करता हूं कि मैं अन्य संस्थापकों से अलग त्वचा का रंग हूं।"
होम ने 51 एंजेल निवेशकों के पोर्टफोलियो से लगभग 786,000 डॉलर जुटाए हैं। वुड्स ने कहा कि निवेशक होम में अधिक रुचि दिखा रहे हैं क्योंकि कंपनी ने मुख्य रूप से अस्पतालों और स्वास्थ्य सेवा उद्योग की सेवा करने के लिए धुरी बनाई है। फंडिंग के इस अच्छे हिस्से के साथ भी, वुड्स ने कहा कि कंपनी को अपने स्लीप पॉड्स बनाने के लिए फंडिंग को एक साथ खींचने के लिए "खराब" होना पड़ा है, इसलिए वह कुछ और आशाजनक उद्यम पूंजी लगाने के लिए उत्सुक है।
मैं सिर्फ उस उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करता हूं जो मैं बना रहा हूं और इसे सबसे अच्छा बना सकता हूं जो मैं कर सकता हूं। मैं इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित नहीं करने की कोशिश करता हूं कि मैं अन्य संस्थापकों से अलग त्वचा का रंग हूं।
"हम कभी-कभी ओवरहेड लागत पर वास्तव में कम चलाते हैं, हमारे पास कोई कार्यालय नहीं है, हम सभी दूरस्थ रूप से काम करते हैं, और कुछ लोग अंशकालिक हैं," वुड्स ने कहा। "अब हम उस बिंदु पर हैं जहां हमने उत्पाद का निर्माण किया है, इसे लॉन्च किया है, और हम जिस स्थान पर हैं, वहां हमें अच्छा स्वागत मिल रहा है, इसलिए हम बड़े पैमाने पर देख रहे हैं।"
वुड्स को उम्मीद है कि होम ने पूंजी फर्मों को उद्यम करने के लिए कंपनी की व्यवहार्यता साबित कर दी है क्योंकि वह $ 2 मिलियन के बीज दौर को सुरक्षित करना चाहता है। आगे देखते हुए, संस्थापक के प्राथमिक लक्ष्य एक प्रमुख निवेशक को सुरक्षित करना और वर्ष के अंत तक कम से कम 10 अस्पतालों में होम स्लीप पॉड्स का विस्तार करना है। वुड्स भी छह कर्मचारियों की होम की टीम को विकसित करना चाहते हैं।
"मैं इस साल उड़ान भरना चाहता हूं। हमने बहुत मेहनत की है," वुड्स ने कहा। "हम अगले साल विस्फोट करना चाहते हैं और 50 अस्पताल स्थानों या उससे अधिक तक विस्तार करना चाहते हैं। हमारा लक्ष्य होहम को राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त ब्रांड बनाना है, इसलिए जब आप स्लीप पॉड्स के बारे में सोचते हैं, तो आप हमारे बारे में सोचते हैं।"
