मुख्य तथ्य
- आधे महिला कर्मचारी 35 साल की उम्र तक अपनी तकनीकी नौकरी छोड़ देंगी, एक अध्ययन में पाया गया है।
- युवा महिलाओं द्वारा प्रौद्योगिकी की नौकरी छोड़ने का प्राथमिक कारण गैर-समावेशी कंपनी संस्कृति है।
- कंपनियों को बेहतर रोल मॉडल और अधिक लचीलापन प्रदान करने की आवश्यकता है, विशेषज्ञों का कहना है।
तकनीकी नौकरियों में महिलाओं को रखने के लिए कंपनियों को और अधिक प्रयास करने की आवश्यकता है क्योंकि फील्ड में जाने वाली महिलाओं में से आधी 35 वर्ष की आयु तक छोड़ देती हैं, जैसा कि एक हालिया रिपोर्ट में पाया गया है।
कंसल्टिंग फर्म एक्सेंचर और गैर-लाभकारी गर्ल्स हू कोड की रिपोर्ट के अनुसार, युवा महिलाओं के तकनीक से बाहर निकलने का मुख्य कारण गैर-समावेशी कंपनी संस्कृति है।महिलाओं का नुकसान एक ऐसे उद्योग में विविधता लाने के प्रयासों को जटिल बना रहा है जो पहले से ही मुख्य रूप से गोरे और पुरुष हैं। महिलाओं को बनाए रखने के लिए, कंपनियों को व्यापक पहल शुरू करने की आवश्यकता है जिसमें माता-पिता की छुट्टी को प्रोत्साहित करना, सलाहकार प्रदान करना और कर्मचारी-संसाधन नेटवर्क को वित्त पोषित करना शामिल है, रिपोर्ट मिली।
एक्सेंचर के एक वरिष्ठ प्रबंध निदेशक ग्लोरिया सैमुअल्स ने एक फोन साक्षात्कार में कहा, "जब आप इसके नीचे आते हैं, तो तकनीक छोड़ने वाली महिलाओं के लिए सबसे बड़ा कारक यह पूछना है कि क्या यह वह जगह है जहां मैं फिट हूं।" "क्या यह मेरे जीवन को संतुलित करने के लिए एक जगह है? मुझे कौन महत्व देता है? क्या यह एक ऐसी जगह है जहां मैं अपना पूरा आत्म काम कर सकता हूं?"
भिन्न दृष्टिकोण
उन समस्याओं को ठीक करना जो महिलाओं के जाने का कारण बनती हैं यदि लोग इस कारण से सहमत नहीं हो सकते हैं; रिपोर्ट में पाया गया कि कंपनियां और उनके कर्मचारी महिलाओं के साथ स्थिति को कैसे देखते हैं, इसके बीच एक अंतर है।
पैंतालीस प्रतिशत मानव संसाधन (एचआर) उत्तरदाताओं ने कहा कि "महिलाओं के लिए तकनीक में कामयाब होना आसान है।" महिलाओं के लिए, यह प्रतिशत 21 है, और यह रंग की महिलाओं के लिए 8 प्रतिशत तक गिर जाता है। आधे से भी कम मानव संसाधन नेताओं (38%) का मानना है कि अधिक समावेशी संस्कृति का निर्माण महिलाओं को बनाए रखने और आगे बढ़ाने का एक प्रभावी तरीका है।
जब आप इसके नीचे आते हैं, तो टेक छोड़ने वाली महिलाओं के लिए सबसे बड़ा कारक यह पूछना है कि क्या यह वह जगह है जहां मैं फिट हूं।
बच्चों की परवरिश एक महत्वपूर्ण कारण है कि महिलाएं प्रौद्योगिकी भूमिकाएं छोड़ती हैं, सैमुअल्स ने कहा, "यह सिर्फ मातृत्व या पितृत्व अवकाश नहीं है। यह स्वीकार कर रहा है, और विशेष रूप से अभी COVID के दौरान, लोग होमस्कूलिंग और काम की जिम्मेदारियों को संतुलित करने की कोशिश कर रहे हैं। और दो माता-पिता कामकाजी परिवार।"
काम करने वाली माताओं के लिए, कंपनियों के भीतर लचीलेपन को बढ़ावा देना आवश्यक है, गेराल्डिन टेबौल, टेक कंपनी सिग्नावियो में मार्केटिंग के वैश्विक एसवीपी, ने एक ईमेल साक्षात्कार में कहा।
"संगठनों को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि समानता, महिलाओं के लिए लचीलेपन को बढ़ावा देने के लिए यह कंपनी की मानसिकता के भीतर है, और महिलाओं को बोलने में सहज महसूस होता है," तेबौल ने कहा।
दशकों में लैंगिक समानता में हुई प्रगति के बावजूद, महिलाएं अभी भी काम और परिवार को संतुलित करने में पुरुषों की तुलना में भारी भार का प्रबंधन करती हैं, शेली ग्रेटलिन, ब्रांड और संचार के उपाध्यक्ष, प्रौद्योगिकी कंपनी एनआई में ग्लोबल मार्केटिंग, ने एक में कहा ईमेल साक्षात्कार।
"वे अक्सर ऐसा करने के लिए अपने काम के घंटे कम कर देते हैं और अक्सर अपने करियर की कीमत पर," ग्रेटलिन ने कहा। "वैश्विक महामारी के दौरान यह विपरीतता और भी अधिक बढ़ गई है, जहां महिलाओं को अब वर्चुअल स्कूल के जबरदस्त बोझ से जूझने का काम सौंपा गया है, साथ ही घर से काम करने का एक नया रास्ता भी निकाला जा रहा है।"
मेंटर्स के साथ मेल खाना
पर्यवेक्षकों का कहना है कि कई महिलाओं के तकनीकी कार्यबल से बाहर होने का एक कारण यह है कि उन्हें रोल मॉडल नहीं मिल रहा है। D'vorah Graeser, KISSPatent के सीईओ को ही लें, जो कहते हैं कि उन्होंने 32 साल की उम्र में अपनी पहली कंपनी की स्थापना की क्योंकि उन्हें लगा कि उनके पास कोई विकल्प नहीं है।
"मैं एक ऐसे संगठन के भीतर एक रास्ता नहीं देख सका जहां किसी भी महिला ने इसे करियर की सीढ़ी नहीं बनाया है," उसने एक ईमेल साक्षात्कार में कहा।
एक मेंटर होने से टेक में महिलाओं की सफलता में सभी अंतर आ सकते हैं। युवा कर्मचारियों को "जो महिलाएं आपके सामने जा चुकी हैं और सफल हुई हैं, जो महिलाएं आपके सामने गई हैं और ठोकर खाई हैं, और जिन महिलाओं ने अभी तक अपनी पहली पदोन्नति अर्जित नहीं की है, वे सभी आपको बढ़ने और परिप्रेक्ष्य के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करेंगे (उर्फ ज्ञान) विकास के लिए, "ग्रेटलिन कहते हैं।
और जब वेतन अंतराल कम हो रहे हैं, तब भी वे महिलाओं को रखने में एक कारक हैं। तकनीकी भूमिकाएँ प्रत्येक शिक्षा स्तर पर औसत से ऊपर भुगतान करती हैं; एक्सेंचर अध्ययन के अनुसार, सभी भूमिकाओं में औसत कमाई $82k बनाम $47k है।
और तकनीकी भूमिकाओं में लिंग वेतन अंतर कम है। कंप्यूटिंग में महिलाएं पुरुषों की कमाई का 87% कमाती हैं, जबकि सभी भूमिकाओं में 80% कमाती हैं। हालांकि, सभी महिला तकनीकी कर्मचारियों में से केवल 45% को भरोसा है कि उन्हें पुरुषों के समान भुगतान किया जाता है; यह उन लोगों के लिए 32% तक गिर जाता है जो तकनीक से बाहर हो गए हैं।
"अपनी कंपनी संस्कृति का ऑडिट करके और इक्विटी का भुगतान करके बाहरी फर्म का उपयोग करके महिलाओं को बनाए रखें," K4Connect में उत्पाद निदेशक, मलाइका पैकिओट ने एक ईमेल साक्षात्कार में कहा।"सुनो और जो आप सुनते हैं उस पर कार्य करें। अक्सर, महिलाएं आपको बताएंगी कि उनकी ज़रूरतें क्या हैं।"
सुरक्षित, विविध वातावरण
पर्यवेक्षकों का कहना है कि एक स्वागत योग्य माहौल बनाना वेतन समानता जितना ही महत्वपूर्ण है।
IoTeX के सह-संस्थापक जिंग सन ने एक ईमेल साक्षात्कार में कहा, "कंपनियों को भी टोन सेट करने और यह स्पष्ट करने की आवश्यकता है कि पुरुषों के वर्चस्व वाला व्यवसाय व्यवसाय के लिए बुरा है।" "लिंगवाद एक राजनीतिक मुद्दा नहीं है। इसके बजाय, पूरे संगठन को कंपनी की सफलता के लिए महिलाओं के प्रचार को मौलिक रूप से देखना चाहिए।"
विविधता को बढ़ावा देना भी समाधान का हिस्सा है, ग्रेसर ने कहा। "प्रौद्योगिकी कंपनियों को अधिक महिलाओं, विशेष रूप से रंग की महिलाओं को भर्ती करने और स्पष्ट करियर पथ प्रदान करने की आवश्यकता है ताकि वे देख सकें कि उनका भविष्य फलने-फूलने का है। यदि ऊपर के लोग श्वेत पुरुष हैं, तो उनके नेटवर्क के भी श्वेत पुरुष होने की संभावना है [जो] अपने नेटवर्क में काम पर रखने के लिए प्रवृत्त हैं।"
अपनी कंपनी संस्कृति का ऑडिट करके और इक्विटी का भुगतान करके बाहरी फर्म का उपयोग करके महिलाओं को बनाए रखें।
कंपनियों को महिलाओं से जुड़ने के लिए समुदायों के साथ जुड़ना चाहिए, ग्रेटलिन ने कहा। "समुदाय में रहने के लिए महिला नेताओं को सशक्त और पुरस्कृत करें, एसटीईएम गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए बोर्ड पर बैठें, युवा महिलाओं को उनके सामने आने वाली प्रतिकूलताओं का प्रबंधन करने के लिए सलाह दें, और तकनीक में महिलाओं की भावी पीढ़ियों के लिए सही मायने में मूल्य जोड़ें।"
लेकिन ये सभी प्रयास व्यर्थ होंगे यदि पहली बार में पर्याप्त महिलाएं तकनीकी नौकरियों में नहीं हैं। पिछले 30 वर्षों में प्रौद्योगिकी में महिलाओं के अनुपात में गिरावट आई है। इस अंतर को पाटने के लिए, कंपनियों को सक्रिय रूप से महिलाओं की भर्ती करने की आवश्यकता है, Paquiot ने कहा।
"भूमिकाओं के लिए महिलाओं के साक्षात्कार को एक आवश्यकता बनाएं," उसने कहा। "भर्ती करने वाली फर्मों से विविध उम्मीदवारों पर जोर दें। उन संगठनों में जाएं जो महिलाओं को भर्ती करने के लिए सलाह देते हैं। केवल अपने ज्यादातर पुरुष कर्मचारी आधार से रेफरल पर भरोसा न करें।"
सकारात्मक कार्रवाई के लिए एक हालिया मॉडल आइंडहोवेन यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी में एक परीक्षण कार्यक्रम था, जहां नौकरी के उद्घाटन केवल पहले छह महीनों के लिए महिलाओं के लिए उपलब्ध थे।
"केवल अगर भूमिकाएं उस समय में महिलाओं द्वारा नहीं भरी जा सकतीं, तो पुरुष आवेदन कर सकते थे," ग्रेसर ने बताया। "इसने नेताओं को अपने नेटवर्क के बाहर खोज करने के लिए मजबूर किया और परिणाम, आश्चर्यजनक रूप से, यह था कि अचानक वे ऐसी महिलाओं को खोजने में सक्षम हो गए जो भूमिकाओं के लिए बहुत उपयुक्त थीं।"
टेक वर्कफोर्स में महिलाओं के लिए हर दिन दांव ऊंचे होते जा रहे हैं। कोरोनावायरस महामारी कामकाजी माताओं पर एक असमान बोझ डाल रही है। कंपनियां अपनी महिला कर्मचारियों को कितनी अच्छी तरह बनाए रखती हैं, यह देश की आर्थिक सुधार का एक महत्वपूर्ण कारक हो सकता है।
