मुख्य तथ्य
- अमेजन ने सुपर-सिक्योर मैसेजिंग प्लेटफॉर्म विकर खरीदा है।
- सभी बड़ी टेक कंपनियां हर संभव सेवा देने पर तुली हुई लगती हैं।
- प्लेटफॉर्म बनना डेटा इकट्ठा करने और ग्राहक को लॉक करने के बारे में है।
अमेजन ने अभी हाल ही में मैसेजिंग सर्विस विकर खरीदी है। इस बीच, फेसबुक पॉडकास्ट कर रहा है, ऐप्पल टीवी शो बना रहा है, और ट्विटर ने एक न्यूजलेटर कंपनी खरीदी है। क्या चल रहा है? डेटा, लॉक-इन और FOMO।
इंटरनेट ने सब कुछ समेकित कर दिया है।हमारे पास स्थानीय समाचार पत्रों में वर्गीकृत विज्ञापन हुआ करते थे, और तब यह सब क्रेगलिस्ट पर था। अभी भी बहुत सारे ऑनलाइन स्टोर हैं, लेकिन हम जिस पहली जगह पर जाते हैं वह है अमेज़न। हमारे पास वीडियो के लिए यूट्यूब, फोटो शेयर करने के लिए इंस्टाग्राम और बाकी सब कुछ शेयर करने के लिए फेसबुक है। लेकिन अब, Amazon, Google, Facebook, Apple और Twitter सब कुछ नियंत्रित करना चाहते हैं। यह पर्याप्त नहीं है कि अमेज़न ग्रह पर सबसे बड़ा स्टोर है। यह ग्रह पर सबसे बड़ा मंच बनना चाहता है। क्यों?
"शक्तियों के इस संयोजन को 'प्लेटफ़ॉर्म पावर' कहा जाता है।" मॉडल काफी समय से है, हालांकि, पिछले कुछ वर्षों में इंटरनेट के तेजी से उच्चारण ने उपभोक्ताओं की वैश्विक पहुंच में वृद्धि की है और आपूर्तिकर्ता, अत्यधिक नेटवर्क प्रभाव पैदा कर रहे हैं, " टेक कंपनी Lifi.co के प्रबंध निदेशक जेरोएन वैन गिल्स ने ईमेल के माध्यम से Lifewire को बताया।
फोमो
फेसबुक जैसी सर्विस के लिए फियर ऑफ मिसिंग आउट समझ में आता है। इसका व्यवसाय सगाई पर निर्भर करता है।यानी, फेसबुक को लोगों की जरूरत है कि वह जितना हो सके फेसबुक का इस्तेमाल करें ताकि वह उनकी आदतों, कनेक्शन आदि पर डेटा इकट्ठा कर सके। अगर व्हाट्सएप जैसा प्रतिद्वंद्वी सोशल नेटवर्क लोगों का ध्यान खींचना शुरू कर देता है, तो फेसबुक या तो इसे खरीद सकता है (जैसे उसने व्हाट्सएप के साथ किया था), या इसे कॉपी कर सकता है (जैसे फेसबुक और हर दूसरे सोशल नेटवर्क ने क्लबहाउस के साथ किया था)।
"ऐसा लगता है कि सभी बड़ी टेक कंपनियां FOMO से पीड़ित हैं - गायब होने का डर। यही कारण है कि आप उनमें से कई को अन्य तकनीकी स्टार्ट-अप और कंपनियों को टटोलते हुए देखते हैं, उस शक्ति को समेकित करते हुए भी जब यह बहुत मायने नहीं रखता, "साइबर सुरक्षा विश्लेषक एरिक फ्लोरेंस ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया।
शक्तियों के इस संयोजन को 'प्लेटफ़ॉर्म पावर' कहा जाता है। मॉडल काफी समय से है।
अमेज़ॅन को अपने उपयोगकर्ताओं को फेसबुक, यूट्यूब या ट्विटर जितना "जुड़ाव" करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है, लेकिन ये प्लेटफॉर्म अभी भी प्रतिद्वंद्वी हैं। इंस्टाग्राम अब जितना स्टोरफ्रंट है उतना ही फोटो-शेयरिंग ऐप है।आप Instagram को छोड़े बिना एक विज्ञापन देख सकते हैं, उत्पाद देख सकते हैं और इसे खरीद सकते हैं। Instagram, स्वयं दावा करता है कि "खरीदारी के 70% उत्साही उत्पाद खोज के लिए Instagram की ओर रुख करते हैं।"
एक मैसेजिंग सेवा अमेज़ॅन के लिए बिल्कुल उपयुक्त नहीं लग सकती है, लेकिन एक तरह से इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। यह काफी है कि यह अमेज़ॅन को और अधिक "चिपचिपा" बनाता है।
लॉक इन
अमेज़ॅन प्राइम की शुरुआत सिर्फ मुफ्त डिलीवरी के रूप में हुई थी, लेकिन अब यह एक टीवी और मूवी स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म, एक फोटो स्टोरेज सर्विस, बुक-लेंडिंग सर्विस और बहुत कुछ है।
प्राइम को रद्द करना अभी तक ऐप्पल, उसके ऐप स्टोर, आईक्लाउड में आपके पास मौजूद हर चीज, आपकी पूरी फोटो लाइब्रेरी, और आपके अन्य सभी व्यक्तिगत डेटा को छोड़ देने जैसा विनाशकारी नहीं हो सकता है, लेकिन यह इतना आसान भी नहीं है। आपकी जिम सदस्यता से इस्तीफा देने के रूप में।
मान लें कि अमेज़ॅन सिर्फ तकनीक या इसके पीछे डेवलपर्स की टीम के लिए विकर नहीं खरीद रहा है, एक मैसेजिंग ऐप सिर्फ अमेज़ॅन को छोड़ना मुश्किल बनाता है।अमेज़ॅन की अन्य सेवाओं में एकीकरण एक बोनस होगा, और शायद आप इसका उपयोग अमेज़ॅन बाज़ार में तीसरे पक्ष के विक्रेताओं के प्रश्न पूछने के लिए भी कर सकते हैं। और भले ही उसने अपने एडब्ल्यूएस वेब-सर्विसेज प्लेटफॉर्म के हिस्से के रूप में उपयोग करने के लिए विकर का अधिग्रहण किया हो, प्रभाव वही है, केवल लॉक-इन कॉर्पोरेट स्तर पर है।
तकनीकी दिग्गजों के लिए एक और बड़ा कारण यह है कि जब तक वे सभी एक-दूसरे से मिलते-जुलते नहीं हैं, तब तक वे सेवाओं को जारी रखते हैं, वह है डेटा। फेसबुक अब एक ट्रिलियन-डॉलर की कंपनी है, जो हमारे सामाजिक रेखांकन, और हमारी इंटरनेट गतिविधि को इकट्ठा करने और जोड़ने के अलावा और कुछ नहीं है।
एक कंपनी आपके बारे में जितना अधिक डेटा एकत्र कर सकती है, वह उतना ही अधिक जानती है, और उतना ही बेहतर वह आपको उत्पाद बेच सकती है। या खुद डेटा बेचें।
खतरा
चाहे बड़ी तकनीक नई कंपनियों को खरीदती है, या उनकी नकल करती है, परिणाम वही होता है। इन टेक दिग्गजों के संसाधनों के साथ प्रतिस्पर्धा करना स्टार्ट-अप के लिए भी बहुत कठिन है।यदि ऐप्पल आईओएस के अपने नवीनतम संस्करण में अनुवाद बनाता है, तो यह तुरंत अनुवाद सेवाओं और ऐप्स की व्यवहार्यता में कटौती करता है। अगर ट्विटर और फेसबुक क्लबहाउस क्लोन बनाते हैं, तो उपयोगकर्ताओं के लिए क्लबहाउस को आजमाने का कोई कारण नहीं है।
जबकि क्रेगलिस्ट ने स्थानीय समाचार पत्रों के अंत की शुरुआत की, और अमेज़ॅन ने बिग-बॉक्स और हाई-स्ट्रीट रिटेल स्टोर को बंद कर दिया, इस तरह के आक्रामक प्लेटफ़ॉर्माइज़ेशन से वेब पर विविधता का अंत हो सकता है। हमें सुविधा मिल सकती है, लेकिन हम और भी बहुत कुछ खो सकते हैं।
