द कट के सह-संस्थापक और सीईओ ओबी ओमिल जूनियर से मिलें

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द कट के सह-संस्थापक और सीईओ ओबी ओमिल जूनियर से मिलें
द कट के सह-संस्थापक और सीईओ ओबी ओमिल जूनियर से मिलें
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जिसे ओबी ओमिल जूनियर नाइयों से जुड़ने की व्यक्तिगत आवश्यकता के रूप में वर्णित करते हैं, वह उनके व्यवसाय के पीछे प्रेरणा बन गया, जो नाई की दुकान के अनुभव को आधुनिक बनाने के लिए काम कर रहा है।

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एक अच्छा नाई खोजने के लिए समान संघर्ष का सामना कर रहे लोगों की मदद करने के लिए, ओमिल ने अपने सबसे अच्छे दोस्त कुश पटेल के साथ मिलकर नाई की दुकानों के लिए तकनीकी समाधान प्रदान करने वाली अल्पसंख्यक स्वामित्व वाली सॉफ्टवेयर कंपनी द कट लॉन्च की। 4 साल पुरानी कंपनी मुख्य रूप से नाइयों को देश भर के ग्राहकों से जोड़ने वाले मोबाइल मार्केटप्लेस का प्रबंधन करती है। हालाँकि, सबसे बड़ा संघर्ष उद्यम पूंजी तक पहुँच प्राप्त करना और सामान्य रूप से धन जुटाना रहा है।

"जब हमारे कुछ साथी सिर्फ एक विचार के साथ उठने में सक्षम थे, तो यह हमारे लिए कठिन हो गया क्योंकि जिन निवेशकों के साथ हम बात कर रहे हैं उनके पास संदर्भ नहीं है, जिससे उनके लिए दृष्टि को देखना कठिन हो जाता है," ओमिल ने लाइफवायर को ईमेल पर बताया। "निवेशक भी हमारे समान चरण में हमारी कंपनी बनाम अन्य से अधिक कर्षण की उम्मीद करेंगे क्योंकि उनके पास 'गर्म' परिचय से आने वाला विश्वास नहीं है।"

समीकरण के दोनों पक्षों को जोड़ना

ओमिल का जन्म और पालन-पोषण अटलांटा, जॉर्जिया में हुआ था, लेकिन जब वह मिडिल स्कूल में थे, तब उनका परिवार उत्तरी वर्जीनिया में स्थानांतरित हो गया। कुछ वर्षों तक वर्जीनिया के अलेक्जेंड्रिया में रहने के बाद, उनका परिवार फिर से वुडब्रिज क्षेत्र में चला गया, जहाँ उन्होंने अंततः सी.डी. हिल्टन हाई स्कूल।

“वुडब्रिज बड़े होने के लिए एक शानदार जगह थी, एक बहुत ही विविध उपनगरीय क्षेत्र, "ओमिले ने कहा। "हमारे जीवन के सभी क्षेत्रों और दुनिया भर से दोस्त थे। पृष्ठभूमि की विविधता महान बातचीत और शब्द के व्यापक परिप्रेक्ष्य की ओर ले जाती है।”

यह हमारे लिए कठिन रहा है क्योंकि जिन निवेशकों के साथ हम बात कर रहे हैं उनके पास संदर्भ नहीं है, जिससे उनके लिए दृष्टि को देखना कठिन हो जाता है।

ओमिल को पहली बार प्रौद्योगिकी उद्योग में पेश किया गया था जब उन्होंने कॉलेज के बाद लॉस एंजिल्स में एक स्टार्टअप के लिए डेटा विश्लेषक के रूप में इंटर्नशिप की थी। उस गर्मी के बाद, उन्होंने सीखा कि कैसे अपने भविष्य के सह-संस्थापक की मदद से कोड करना है, और उत्तरी कैरोलिना में वेल्स फारगो में एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में नौकरी पाने में सक्षम थे। ओमिल ने कहा कि महान नाइयों से जुड़ने में असमर्थ होने की निराशा ने उन्हें और पटेल को अपनी समस्याओं को हल करने के लिए प्रेरित किया। लेकिन इस जोड़ी को इस बात का अंदाजा नहीं था कि कंपनी अब जो है उसका विस्तार करेगी।

“खोज चरण के माध्यम से, हमने उन दर्द बिंदुओं के बारे में अधिक सीखा जो नाइयों ने अपने व्यवसाय को पेशेवरों के रूप में प्रबंधित किया है,” उन्होंने कहा। "हम तब एक समाधान बनाने का अवसर देखने में सक्षम थे जो समीकरण के दोनों पक्षों को जोड़ सके और उद्योग के लिए मूल्य पैदा कर सके।"

ओमिल अंततः नाइयों के लिए अपने व्यवसायों का प्रबंधन करना और ग्राहकों के लिए शानदार हेयरकट आसानी से प्राप्त करना आसान बनाने के लिए काम कर रहा है।

“हम नाई की दुकान उद्योग का आधुनिकीकरण करने के मिशन पर हैं, ऐसे उपकरण बना रहे हैं जो नाइयों को बेहतर उद्यमी बनने के लिए सशक्त बनाते हैं और वे जीवन जीना चाहते हैं जो वे जीना चाहते हैं,” उन्होंने कहा।

विकास दिमाग में सबसे ऊपर है

ओमिल हर संभव तरीके से कट को व्यवस्थित रूप से बढ़ा रहा है। अपने हाई स्कूल के सबसे अच्छे दोस्त के साथ व्यवसाय शुरू करने से लेकर कंपनी में काम करने के लिए कुछ दोस्तों की भर्ती करने तक, TheCut सच्चे समर्पण में निहित है। कोरोनावायरस महामारी तक, TheCut में चार लोगों की टीम शामिल थी, लेकिन तब से टीम बढ़कर 10 हो गई है।

“गतिशीलता बहुत अच्छी है। एक सामूहिक के रूप में, हमारे पास कई तरह के हित हैं और अविश्वसनीय रूप से खुले हैं और एक दूसरे को स्वीकार करते हैं,”ओमिल ने साझा किया। "हम सुपर उत्पादक होने के साथ-साथ हंसते और मजाक भी करते हैं। यह आपके उन दोस्तों के साथ काम करने जैसा है जिन्हें आप जानते हैं कि उनका [काम] पूरा हो गया है।”

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कंपनी के कर्मचारियों की वृद्धि के बावजूद, ओमिल ने कहा कि पूंजी जुटाना उनके लिए सबसे बड़ी बाधा है।यह संघर्ष इस बात से संबंधित है कि कैसे ओमिल एक संस्थापक होने से एक सीईओ होने में अंतर करता है। एक संस्थापक के रूप में, उन्होंने कहा कि आपका लक्ष्य हर कीमत पर पैमाने के तरीकों का पता लगाते हुए जितना संभव हो उतना डरावना और उत्पादक होना है। इसका मतलब है कि आपकी कंपनी अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने में सक्षम है, यह सुनिश्चित करने के लिए जितनी जरूरत हो उतनी टोपी पहनना। जैसे ही आप अपनी कंपनी को विकास के लिए तैयार करते हैं, एक संस्थापक के रूप में आपकी भूमिका प्रबंधन से परिचालन में बदल जाती है।

“मुझे एक सलाह मिली है कि एक सीईओ के रूप में आपकी एकमात्र जिम्मेदारी यह सुनिश्चित करना है कि बैंक में पैसा है और लोगों को भुगतान मिलता है,” उन्होंने कहा।

ओमिल अभी भी अपनी मानसिकता को एक संस्थापक से एक सीईओ के रूप में बदलने पर केंद्रित है, कुछ ऐसा जो वह गहराई से प्रतिबद्ध है क्योंकि वह कट को विकसित करने की योजना बना रहा है। और बूटस्ट्रैप्ड होने के बावजूद, उन्हें इसमें कोई संदेह नहीं है कि कंपनी आने वाले वर्षों तक कारोबार में बनी रहेगी।

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