मुख्य तथ्य
- हाइब्रिड होम-ऑफिस का काम आदर्श बन जाएगा।
- 70% से अधिक कार्यकर्ता दूर से काम करना चाहते हैं।
- दूरस्थ कार्य के सामाजिक और संगठनात्मक परिवर्तन बड़े पैमाने पर होंगे।
वर्क फ्रॉम होम के स्थायी हाइब्रिड वर्क/ऑफिस मॉडल में रूपांतरित होने की संभावना है। यह बहुत अच्छा लगता है, लेकिन यह स्वयं की समस्याएं लाता है।
पिछले एक साल में घर से काम करने की ओर बड़े पैमाने पर बदलाव शायद जारी रहेगा, Microsoft की एक नई डीप-डाइव रिपोर्ट कहती है।यह बदलाव शहरों के आकार को बदल सकता है, हमारे जीवन को फिर से तैयार कर सकता है और हमारे सहकर्मियों के साथ हमारे संबंधों को बदल सकता है। क्या हम बड़े शहर से बाहर निकलेंगे? क्या रिमोट वर्क-और विशेष रूप से हाइब्रिड वर्क-टिकाऊ हो सकता है?
मार्केटऑर्डर्स की सह-संस्थापक और मुख्य परिचालन अधिकारी सुखी जटला ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया, "मुझे लगता है कि हम और अधिक 'लचीला' काम देखेंगे।" "उदाहरण के लिए, दोपहर में डॉक्टर की नियुक्ति करना ठीक रहेगा जहां आपको कुछ घंटों के लिए 'ऑफ-लाइन' रहने की आवश्यकता हो सकती है और फिर वापस लॉग इन कर सकते हैं और थोड़ी देर बाद काम कर सकते हैं।"
हाइब्रिड वर्क
माइक्रोसॉफ्ट के अनुसार, 70% से अधिक कर्मचारी दूरस्थ रूप से काम करते रहना चाहते हैं। साथ ही, 65% से अधिक अपनी टीमों के साथ व्यक्तिगत रूप से अधिक समय बिताना चाहते हैं। और यह दूरस्थ कार्य के साथ मुख्य दुविधाओं में से एक है जिसे एक हाइब्रिड मॉडल हल कर सकता है।
वर्क फ्रॉम होम का अर्थ है कोई आवागमन नहीं और (उम्मीद है) अधिक लचीला कार्य शेड्यूल। लेकिन कार्यालय में काम करने का मतलब है कि आप घर से बाहर निकल सकते हैं (हर किसी के पास काम करने के लिए एक समर्पित बाल-मुक्त स्थान नहीं है), और अपने सहकर्मियों को व्यक्तिगत रूप से देखें।
यह व्यक्तिगत संबंध आवश्यक है। घर पर, आप अपना काम पूरा कर सकते हैं, लेकिन अपने कंप्यूटर के सामने अकेले नए विचारों को जगाना कठिन है। सहकर्मियों के साथ दूर से काम करना भी बहुत आसान है जब आप उन्हें पहले से जानते हैं। यदि आप वास्तविक जीवन में लोगों से मिले हैं, तो आप दूर से ही उनसे मज़ाक कर सकते हैं, चिढ़ा सकते हैं और आम तौर पर उनके साथ बेहतर संवाद कर सकते हैं।
एक खराब संस्कृति या प्रबंधन के साथ जो कर्मचारियों पर भरोसा नहीं करता है, घर से काम करना और भी अधिक तनावपूर्ण हो सकता है।
"कंपनियां अपने दूरस्थ और कार्यालय के कर्मचारियों को व्यस्त रखने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है वर्चुअल टीम-बिल्डिंग गतिविधियों को लागू करना जो कार्यस्थल में संचार और एकता को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं," के मुख्य विपणन अधिकारी साइमन एल्कजेर डेनिश इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी avXperten ने Lifewire को ईमेल के जरिए बताया।
यह एक सामान्य धागा प्रतीत होता है। हायर के संस्थापक और सीईओ एरोपा स्टीन ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया, "भले ही हम अपने इन-पर्सन सोशल को याद करते हैं, हम वर्चुअल सोशल और गेम्स के माध्यम से एक-दूसरे के साथ अपना संबंध बनाए रखते हैं।""अधिक आकस्मिक बातचीत के लिए, हम 'डोनट' का उपयोग करते हैं, एक ऐप जो वर्चुअल टीमों को वाटर कूलर और वर्चुअल कॉफी चैट से जुड़ने में मदद करता है।"
अन्य कंपनियां वर्चुअल गेम्स, पॉप क्विज और यहां तक कि बिंगो सेशन भी आयोजित करती हैं। यह आपको परेशान कर सकता है, लेकिन जब आप सहकर्मियों से नहीं मिल सकते तो समुदाय की भावना और भी महत्वपूर्ण हो जाती है।
इन समस्याओं को कम किया जा सकता है यदि हम हाइब्रिड मॉडल अपनाते हैं, जहां कर्मचारी अपना समय काम और घर के बीच बांटते हैं। आप स्थायी दूरस्थ कार्य के कुछ लाभ खो देते हैं (जैसा कि हम एक पल में देखेंगे), लेकिन आप टीम का एक हिस्सा महसूस करते हैं।
कार्य-जीवन संतुलन
घर के कामगारों को सबसे स्पष्ट लाभ कार्य-जीवन संतुलन में सुधार है। विचार यह है कि जब तक आप काम पूरा कर लेते हैं, तब तक आप अपना खुद का शेड्यूल सेट कर सकते हैं। लेकिन, वास्तव में, हम में से कई लोगों को स्विच ऑफ करने में परेशानी होती है, और घर का ध्यान भटकाने वाला हम पर हावी हो सकता है।
"एक खराब संस्कृति या प्रबंधन के साथ जो कर्मचारियों पर भरोसा नहीं करता है, घर से काम करना और भी अधिक तनावपूर्ण हो सकता है," रेयान स्वेहला सह-सीईओ और रियल एस्टेट निवेशक ग्रेसडा पार्टनर्स के सह-संस्थापक ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया।
"बैठकें शाम को चल सकती हैं या जल्दी शुरू हो सकती हैं, यह देखते हुए कि अब आना-जाना नहीं है। शायद प्रबंधक यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि उनके कर्मचारी 'उत्पादक' रहें और बहुत बार चेक-इन करें या पारंपरिक कार्य-जीवन से आगे निकल जाएं। सीमाएं।"
आवागमन और रहना
दूरस्थ काम का मतलब है कि हम बड़े शहरों को छोड़कर छोटे या सस्ते शहरों में काम कर सकते हैं। देश में रहना भी संभव है। एक हाइब्रिड मॉडल इन योजनाओं में बाधा डाल सकता है क्योंकि आपको अभी भी सप्ताह में कुछ बार कार्यालय जाना होगा।
"भले ही उन्हें सप्ताह में 1-2 दिन कार्यालय में रहना पड़े, लोग पांच दिनों के बजाय कुछ दिनों के लिए लंबी यात्रा करने को तैयार होंगे," जटला कहते हैं।
और छोटे शहर पहले से ही शहरों के श्रमिकों को लुभाने की कोशिश कर रहे हैं।
"हमने अब तक जो प्रमुख प्रवृत्ति देखी है, वह जूम टाउन से मेल खाती है, जो ज्ञान कार्यकर्ताओं से अपील करती है जो पारंपरिक हब की हानि के लिए अधिक स्थान, आराम और सुरक्षा की तलाश में दूर से अपना काम कर सकते हैं।और छोटे शहरों के लाभ के लिए, " ब्रांडिंग ऐप लूमली के सीईओ थिबॉड क्लेमेंट ने ईमेल के माध्यम से लाइफवायर को बताया।
एक अन्य अवधारणा 15 मिनट का पड़ोस है, एक चलने योग्य समुदाय जहां आप 15 मिनट की पैदल दूरी के भीतर अपनी सभी दैनिक जरूरतों जैसे भोजन, शिक्षा और मनोरंजन तक पहुंच सकते हैं। अगर आप कहीं भी काम कर सकते हैं और आपको अपने काम के पास या फ़्रीवे के पास होने की ज़रूरत नहीं है, तो आप अन्य चीजों को प्राथमिकता दे सकते हैं।
"यह वह जगह है जहां निवासी एक अच्छे स्कूल, रैपिड ट्रांजिट, ताजा भोजन खरीदने की जगह और एक पार्क के 15 मिनट के भीतर रहते हैं," क्लेमेंट।
केवल एक चीज जिसके बारे में हम सुनिश्चित हो सकते हैं, वह यह है कि हमारा महामारी के बाद का कार्य मॉडल काफी अलग होगा। हमारे पास नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों को खुश करने की क्षमता है, और आगे की सोच रखने वाली कंपनियां ऐसा ही करेंगी। लेकिन शोषण और दुर्व्यवहार भी संभव है, और हमें सतर्क रहना होगा।
